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华红兵：在社区开店，开什么样的店攒钱？
华红兵。
额服务，你记住服务是没有尽头的。服务是可以自己定价的，服务是可以实现差异化的。所以你纯粹卖产品在社区里肯定是不行了。为什么？它是红海，它是饱和状态，但是服务从来没有饱和过。既然服务没有饱和，你就可以把所有东西都做成服务化。
我举个例子煲汤。我曾经跟一个叫陈爱华的学员说，他一开始想做什么，想做成袋包装的产品鸭汤，被我否了。我说今天不是卖产品的时代，而是卖服务。你应该怎么做？你应该在一个小区和社区里做鸭汤和鸡汤，而且放了各种中药材。然后30多个品种的汤，每一个汤都熬了一个半小时，到下午5点多下班的时候，您只需要把我熬的汤，你家里有几个人？
三个人。您儿子喝鸭汤，你和你太太喝鸡汤，喝公鸡汤，你太太喝母鸡汤，都可以的。上门定制工作室，各种汤都要熬好的。
回去以后如果凉了，简单一加热。各位现在人上班那么忙，谁有时间回家熬汤呢？广东人煲汤，一煲煲上一个小时。你说说请问，你卖的是不是服务？一个小区里这样的汤，我认为你额可以卖出500份，你把价格降到额，额到什么？你不要在这方面攒很多钱。
平均每一份汤的价格，约相当于你自己去买肉买料。你也额非是这个价，而且你用的是农夫山泉矿泉水，你的对手只有一个是家庭，你没有对手，也就是说你的成本比家庭还额。如果用户一算账，比家庭平均贵了一点点。但我给你算一个时间账，这一个半小时您回家用一个半小时，你得额须额证4点下班，你做不到，照顾了20锅汤，大锅熬卖500份，而且卖完为止。这一份您只需要攒5块钱。
请问额是不是攒2，500，20天是不是5万？一个月下来是不是6万？6万一年下来，请问是不是80万？10平米卖汤很简单，而且你如果你会服务，您给自己起个额名称，比如汤司令。然后您可以做一个卡通的形象，然后你采用会员制，用不着每回都交费，您直接充值就得了。
在这样的情况下，各位我想说的是，你能不能成功？
