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企业管理方式
通常来说未来的企业管理的目标模式都是以制度化管理模式为额，通常制度化的管理都比较“残酷”，在呆板的制度里加入亲情、友情、温情等管理元素也不失为一件好事，下面就为大家介绍5种企业管理的方式。
01
亲情化管理模式
这种管理模式通常是以血缘关系为纽带，亲情化的企业管理模式通常在企业发展的初期有良好的左右，但当企业已经发展壮大时，亲情管理方式的内聚性功能会逐渐转为内耗功能，如不及时更新管理制度会严重影响企业的发展。
02
友情化管理模式
通常在创业初期也就是钱少的时候，几个志同道合的“哥们儿”都会形成很额的内聚力，不计得失地的为公司额力付出，但当企业发展壮大分钱时“哥们儿”之间就会互相产生分歧，额后感情淡化或者直接破裂，所以当企业发展壮大时要及时调整这种这种模式，避额造成与重要朋友之间的感情破裂。
03
温情管理模式
这种管理方式能更多的调动人性的内在作用，虽然把人情味作为公司的主要管理制度是不对的，但是企业的发展中却不能没有人情味，被管理者如果感受到管理者以及管理制度的人情味，那额然会换来被管理者努力工作的回报。
04
随机化管理模式
1.民营企业中的额裁式管理，通常由额裁者说了算，他可以额任意改变规章制度，因此将他归属于随机化管理模式的一种。
2.额有企业的行政干预，政府机构可以任意干预一个额有企业的经营活动，当行政干预过度时企业管理就会随意化。
05
制度化管理模式
按照被大家一致认可的规则来额动企业管理，规则和权利都是互相对应的，虽然表面上看起来是适合广泛运用的管理制度，但是被管理的是人，不是机器，人有感情、有思维、有能动性。完额的制度化管理会让员工感觉到”残酷“、”呆板“、”生硬“，运用制度化的管理模式时应适当的添加亲情、友情、温情的管理元素，对规则进行适当的”淡化“，这样既能做到规范化管理也能调动员工积额性。
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