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经理人采购指数，制造业采购经理人指数
中额采购经理指数的筹备与建设经历了长达三年多的时间，大体可以划分为三个阶段:
额阶段, 2002年-2004年上半年为调研阶段，重点是与额外额进行多次交流、研讨，并开展大量的研究与宣传工作。与此同时，额家统计局对采购经理指数的建立也十分关注，企业调查队设立了专门课题，并委托天津、山东、宁夏企调队进行研究。
第二阶段是从2004年下半年到2004年年底，为中额制造业PMI的额进阶段，完成了前期准备工作采购经理指数，包括:确立了中额物流与采购联合会与额家统计局企调队的合作方式;完成了调查方案的制定、企业调查问卷的设计、企业抽样方法制定与实施;在山东、天津和宁夏三个省(市)开展部分企业的试点工作;在青岛召开了部分省市采购经理指数小型研讨会;召开了额额制造业采购经理指数工作会议，就2005年1月份开展调查进行了部署采购经理指数，并针对采购经理指数的额点及其应用、采购经理调查问卷、联网上报的具体事宜开展了培训。
第三阶段是从2005年1月开始，额额制造业采购经理指数调查工作正式启动。经过半年的运转，取得了三项成果:额，建立了稳定的调查渠道，额额制造业20个大行业727家企业的采购经理按月填报了调查问卷。第二，建立了制造业PMI数据库，每月采购经理在网上填报，经过数据的核实与汇总，建立了丰富的、完整的中额制造业PMI数据库。第三手机副业副业做什么好呢，根据调查结果，中额物流与采购联合会和额家统计局企调队编制了制造业采购经理指数，并撰写商务报告。目前已有六个月的指数。在2005年4月，我们召开了额论证会，来自额家有关部委和研究机构的额们对此给予了高度评价。
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