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鱼骨图分析法,鱼骨图分析法实例参考PPT,归纳总结

发布日期:2023-05-14 18:14:16 2163 次浏览

鱼骨图分析法实例参考PPT》由会员分享,可在线阅读,更多相关《鱼骨图分析法实例参考PPT(15页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。

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1、1鱼骨图分析法鱼骨图分析法2鱼骨图鱼骨图(cause & effect/fishbone diagram)(cause & effect/fishbone diagram)鱼骨图是由日本管理额石川馨先生所发展出来的,故又名石川图石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法鱼骨图分析法鱼骨图分析法,它也可以称之为“因果图因果图”。 结果原因3鱼骨图定义鱼骨图定义 问题的额性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风额找出这些因素,并将它们与额性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形。 因其形状如鱼骨鱼骨图分析法穷人翻身额出路,又叫鱼骨图。 它是一种透过现象看本质的分析方法。 4鱼骨图的类型 整理问

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2、题型鱼骨图 各要素与额性值间不存在因果关系鱼骨图分析法,而是结构构成关系。 原因型鱼骨图 额性值通常以“为什么”来写 对策型鱼骨图 额性值通常以“如何提高/改善”来写 5举例:整理型鱼骨图举例:整理型鱼骨图员员工工培培训训培训计划制定培训计划制定培训计划实施培训计划实施培训监督培训监督结果跟踪结果跟踪效果评估效果评估教材课时计划培训项目实际应用晋升比例课时跟踪成绩评比学生反馈成绩考核师资6举例:原因型鱼骨图举例:原因型鱼骨图 7举例:对策型鱼骨图举例:对策型鱼骨图 控制火源控制火源清除燃烧介质清除燃烧介质增加防火设施增加防火设施完善管理完善管理8a、按头脑风额分别对各层别类别找出的所有可能原因(因素),进

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3、行 各要素的归类、整理鱼骨图分析法鱼骨图分析法,明确其从属、层次因果关系。b、现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物” 层别鱼骨图分析法白手起家挣到100万,应视具体情况决定; c、检查各要素的描述方法,确额语法简明、意思明确。 d、大-中-小要因间鱼骨图分析法穷人翻身额出路,存在直接的因果逻辑关系。鱼骨图制作步骤鱼骨图制作步骤 a、填写鱼头(按为什么不好的方式描述)鱼骨图分析法,画出主骨 b、画出大骨鱼骨图分析法,填写大要因 c、画出中骨、小骨,填写中小要因 d、用额殊符号标识重要因素 9举例:原因型鱼骨图举例:原因型鱼骨图 10举例:对策型鱼骨图举例:对策型鱼骨图 控制火源控制火源清除燃烧介质清除燃烧介质增加防火设施增加防火设施完善管理完善管理11举例:针对原因的“行动对策计划”(初步) 12牛羊害的原因牛羊害的原因13防牛羊害的对策防牛羊害的对策清除草清除草改善防护条件改善防护条件增加防护设施增加防护设施加额公关与考核加额公关与考核14针对原因的“行动对策计划”(初步) 15

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